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第六建设宣贯学习《中国三冶项目管理手册》力保工程质量
作者:李宁 来源:第六建设 发布日期:2018-05-31 10:09

5月30日、31日,第六建设开展了《中国三冶项目管理手册》宣贯培训活动,并结合公司在建项目对手册进行了剖析解读。培训会由公司副经理刘学峰主讲,公司副经理段世家,公司各部门负责人,生产管理部、经营预算部全员参加了本次培训会。

  刘学峰首先对公司自成立以来,遇到的困难和面临的挑战进行了分析,他提出公司未来的工作方向,应围绕着“抓基础、强管理、增效益、求发展、保稳定”开展。他表示集团公司今年重新修订推出的《项目管理手册》,其内容包括合同、财务、物资、机械设备、劳务分包、成本等方面,涵盖了公司项目部管理的各项工作,同时也为各个管理环节提供了支撑性文件,为今后公司各项目部工作的开展提供了标准的操作模板。

  段世家强调,公司全体人员要坚持以制度管项目和系统化管理为工作准则,持续改进各项工作,总结推广成功经验,统一项目基础管理模式,不断提高项目管理效益。

  参会人员纷纷表示,要在全面贯彻落实《项目管理手册》要求的基础上,细化优化项目管理工作,力争在2018年持续公司安全事故零发生、工程质量100%好评、信誉评价100%好评的的优秀业绩,争取公司各项目盈利水平不断提高。


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